الصفحة الرئيسية > عن الجمارك > الهيكل التنظيمي

عن الجمارك

 جاء الهيكل التنظيمي للدائرة مكوناً من :

     تعمل الجمارك الأردنية بموجب نظام التنظيم الإداري رقم 43 لسنة 2000 الذي صدر بمقتضى المادة (120 ) من الدستور، والمنشور على الصفحة 3661 من عدد الجريدة الرسمية رقم 4455 تاريخ 17/ 9/ 2000.
وقد تم في هذا النظام إبراز رسالة الدائرة، وأهدافها المشار إليها بأعلاه، والهيكل التنظيمي لمديريات ومراكز الدائرة، ولجنة التخطيط والتنسيق، حيث يتكون الهيكل التنظيمي على النحو التالي:

أ . يرتبط المدير العام بالوزير ويكون مسؤولا عن تنفيذ مهام الدائرة وعن حسن  سير العمل فيها .

 ب. يرتبط بالمدير العام كل من :
1.  المساعد للشؤون الإدارية والمالية والحاسوب.
2.  المساعد للشؤون الجمركية .
3.  المستشارين .
4.  مديرية الشؤون القانونية .
5.  مديرية التخطيط والتنظيم .
6.  مديرية الرقابة والتفتيش.
7.  مديرية مكافحة التهريب.
8.  المراكز الجمركية .
9. المفتش الإداري العام .
10. مديرية مكتب المدير العام .
11. المراكز الجمركية وهي (مراكز التخليص الرئيسة مثل مركز جمرك عمان، والمراكز الحدودية مثل مركز جمرك جابر، ومراكز المناطق الحرة والصناعية، ومراكز المطارات).
12. مديرية إدارة الجودة الجمركية الشاملة.
13. مديرية العلاقات العامة والتعاون الدولي.
14. وحدة الاستخبار.
15. مديرية النيابة العامة الجمركية.

للأعلى

 ج . ترتبط بالمساعد للشؤون الإدارية والمالية والحاسوب المديريات التالية :

1. مديرية الشؤون الإدارية .
2. مديرية الشؤون المالية .
3. مديرية الموارد البشرية .
4. مديرية تكنولوجيا المعلومات .
5. مركز التدريب الجمركي.
6. وحدة الاتصالات.
7. تم استحداث مديرية الأبنية والصيانة بنهاية عام 2005.

 د . ترتبط بالمساعد للشؤون الجمركية المديريات التالية :
1. مديرية القضايا.
2. مديرية شؤون القيمة.
3. مديرية الإدخال المؤقت .
4. مديرية الإعفاءات.
5. مديرية التعريفة والاتفاقيات .
6. مديرية الترانزيت والتخليص.
7. مديرية إدارة المخاطر.
8. المختبرات.
9. مديرية الترفيق  الجمركي

  هـ . لجنة ( لجنة التخطيط والتنسيق ) برئاسة المدير العام وعضوية كل من :
1. مساعدي المدير العام ويسمي المدير العام أحدهما نائبا للرئيس يتولى صلاحياته في حال غيابه.
2. مديري المديريات في الدائرة .
3. اثنين من مديري المراكز الجمركية يعينهما المدير العام لمدة سنة قابلة للتجديد.

وتتولى اللجنة دراسة الأمور التالية وتقديم التوصيات بشأنها :

1. أداء الدائرة وإنجازاتها وسبل النهوض بعملها بما يضمن تحقيق أهدافها على النحو الامثل.
2. خطط وبرامج عمل الدائرة وسبل متابعة تنفيذها، والخطة العامة لبرامج تدريب الموظفين.
3. مشروع الموازنة السنوية للدائرة وجدول تشكيلات الوظائف فيها .
4. مشروعات القوانين والأنظمة والتعليمات المتعلقة بعمل الدائرة .
5. تعديل الهيكل التنظيمي للدائرة وارتباطات المديريات والأقسام وفقا لمتطلبات  العمل .
6. أي أمور أخرى يحيلها المدير العام إليها .        

للوزير بناء على تنسيب المدير العام المستند إلى توصية اللجنة :

1. إحداث أي مديرية في الدائرة أو دمج أي من المديريات أو الوحدات في غيرها أو إلغاء أي منها.

2. تحديد المستويات الإدارية للمراكز الجمركية وأي وحدة إدارية أخرى بما لا يتعارض مع أحكام هذا النظام .

3 – اصدار التعليمات اللازمة لتنفيذ احكام النظام بما في ذلك:

       أ . تحديد مهام المديريات والوحدات الإدارية والمراكز في الدائرة .
       ب. وصف وظائف موظفي الدائرة .
       ج. تحديد العلاقة وأساليب الاتصال والتنسيق بين المديريات وسائر الوحدات الإدارية في الدائرة.                                      

         وللمدير العام بناء على تنسيب اللجنة إحداث أي قسم في المديرية أو دمجه في غيره أو إلغاؤه .